
O que é a consultoria em gestão executiva em saúde
Consultoria em gestão executiva em saúde é um serviço oferecido por empresas especializadas em organizações de saúde para melhorar seus processos de gestão
Bem-vindo à página da Acreditare GES – Gestão Executiva em Saúde a consultoria ideal para quem deseja, crescer, se tornar rentável, prosperar e conquistar a sustentabilidade. Conheça um pouco mais e agende uma reunião para obter mais informações.
A Consultoria Acreditare GES: Gestão Executiva em Saúde é especializada em crescimento com sustentabilidade propiciando rentabilidade, prosperidade e abundância.
É um conjunto de metodologias, técnicas e práticas que têm por objetivo organizar e administrar todas as atividades de uma instituição de saúde, seja ela pública ou privada, com a finalidade de alavancar os resultados obtidos, garantindo a humanização, a credibilidade, a segurança, a qualidade dos serviços prestados, para alavancar o crescimento sustentável do negócio, propiciando rentabilidade, prosperidade e abundância para seus investidores.
✔ Clínicas médicas e especializadas, Clínicas odontológicas, Clínicas de estética, Clínicas veterinárias, Policlínicas;
✔ Pronto Atendimento, SADT;
✔ Laboratórios clínicos, Laboratórios de anatomia patológica, Laboratórios de citogenética e biologia molecular;
✔ Bancos de sangue;
✔ Serviços de Radiologia e de Imagem;
✔ Hospitais
A solução é a Acreditare GES: Gestão Executiva em Saúde, que é especializada em alavancar o crescimento do faturamento dos serviços de saúde, como: clínicas, laboratórios ou hospitais. Além de trabalhar para reduzir despesas, melhorar sua produção/taxa de ocupação, ticket médio e a rentabilidade, propiciando um crescimento sustentável.
Transforme seu sonho e a sua missão em algo rentável e sustentável. Pare sofrer e faça seu faturamento crescer entre 25 e 33% ao mês, com metas realistas, personalizadas e que se enquadra a sua realidade.
Isso é possível e tangível graças a metodologia empregada pela consultoria Acreditare GES, que estabelece processos estratégicos: Comercial, Atendimento, Produção, Contas Médicas, Resultados Superiores com indicadores estratégicos, táticos e operacionais, com políticas, objetivos, diretrizes e metas.
Quer saber mais? Agende uma reunião de diagnóstico gratuito e deixe a Acreditare Gestores te ajudar a conquistar resultados superiores.
A Acreditare GES: Gestão Executiva em Saúde utiliza das melhores metodologias em PMBOK, OKR e BSC para permitir uma gestão efetiva e em tempo real, com base em indicadores estratégicos, que facilitem a tomada de decisões preventivas e corretivas assertivas para atingir resultados superiores.
O monitoramento dos resultados com acompanhamento de estratégias e metas, aprimora e garanti o cumprimento de objetivos, que contribuem para uma cultura próspera e abundante. Trate sua empresa como uma fonte de riqueza e como um negócio que deve ser rentável. Deixe a Acreditare GES, contribuir com essa transformação.
Entre em contato e descubra como alavancar o seu negócio de saúde!
A Acreditare Gestores, compreende que para alcançar resultados superiores, se faz necessários capacitar, engajar e emponderar a equipe de colaboradores, com foco na melhoria contínua dos processos, da gestão, da satisfação dos clientes, do uso consciente dos recursos e da importância em gerir as estratégias, objetivos e metas estabelecidas para o crescimento e a sustentabilidade do negócio. Por isso, trabalhar várias áreas e saberes, como foco no desenvolvimento de pessoas, com ênfase no sucesso da consultoria Acreditare GES: Gestão Executiva em Saúde.
Entre em contato agora mesmo e transforme seu negócio de saúde.
A Acreditare Gestores, após 25 anos oferecendo consultoria em Acreditação e Gestão da Qualidade, percebeu que os clientes ficavam desanimados com a certificação, porque esperavam crescimento mais organizado e sustentável, ficavam frustrados por não conseguirem reajustes dos planos de saúde e que os médicos e pacientes, não reconheciam o esforço deste investimento. Além de reclamarem dos aumentos de gastos com treinamento, educação continuada, tecnologia e estrutura.
Pensando nisso, desenvolveu uma metodologia que servisse de apoio e ao mesmo tempo, que fosse uma solução para acompanhar os objetivos, ações e metas delineados no planejamento estratégico, criando assim a consultoria Acreditare GES. O protocolo considerou todas as normas vigentes de saúde, nacionais e internacionais, assim como, incorporou a norma ESG, com objetivo de garantir transparência, segurança e sustentabilidade.
Com uma missão clara e objetiva de ajudar as empresas de saúde a fazerem uma gestão eficiente, eficaz e efetiva, com acompanhamento, monitoramento e desdobramento do planejamento estratégico, em planos táticos e operacionais, para que os resultados de fato apareçam, e com a premissa de transformar os sonhos em realidade e o planejamento estratégico em ação realizada, com resultados superiores.
É assim que a consultoria Acreditare GES, ajuda as organizações de saúde a identificar e definir suas estratégias, mapear suas prioridades, monitorar e analisar seus resultados e alinhar novos posicionamentos com base nas tendências dos indicadores obtidos.
✅ Falta de especialização em gestão executiva, especializada em conquistar resultados superiores;
✅ Ausência de planejamento estratégico, políticas e diretrizes alinhados e desdobrados em plano diretor, tático e operacional;
✅ Carência de objetivos, metas e indicadores de despenho, de qualidade e de gestão estratégica para avaliar o desempenho da organização;
✅ Falta de investimentos voltados para alavancar o crescimento;
✅ Organização centrada no fazer, sem a preocupação de estabelecer planos de melhoria contínua;
✅ Dificuldade em gerir a operação e o negócio de maneira eficiente;
✅ Problemas em definir e executar uma estratégia clara para a empresa;
✅ Falta de segurança entre as metas dos gestores e a realidade da empresa;
✅ Necessidade de reduzir custos e otimizar processos;
✅ Dificuldade em fidelizar clientes e aumentar o faturamento;
✅ Desafios em garantir a qualidade dos serviços prestados;
✅ Limitações em garantir a segurança dos pacientes;
✅ Dificuldades em se manter atualizado com as tendências do mercado e as mudanças regulatórias.
Existem diversas vantagens em contratar a consultoria em gestão executiva em saúde da Acreditare Gestores. Alguns dos benefícios mais influentes são:
Esses são apenas alguns dos benefícios que uma instituição de saúde obterá ao contratar uma consultoria em gestão executiva em saúde da Acreditare Gestores. Com uma equipe de profissionais altamente competentes e uma vasta experiência no mercado de saúde, a Acreditare Gestores contribui com seus clientes a alcançarem os resultados desejados e se destacar no mercado.
Começamos o processo de consultoria com um diagnóstico situacional completo da organização. Isso nos permite entender a estrutura da empresa, as forças e fraquezas, as oportunidades e ameaças, e a cultura organizacional existente. A partir desse diagnóstico, desenvolvemos um plano de ação estratégica para aprimorar a gestão executiva em saúde.
Elaboramos um plano diretor estratégico específico para cada organização, baseado em seus objetivos e metas. Esse plano de ação inclui a definição de estratégias de curto e longo prazo, definidas com os objetivos de negócios da empresa.
O planejamento estratégico é uma ferramenta importante para identificar os processos críticos e as áreas chave que precisam ser melhoradas. Nós seguimos nossos clientes para mapear e documentar todos os processos críticos e identificar áreas que precisam ser aprimoradas.
Alinhamos os processos com base no mapeamento estratégico com objetivo de interagir como equipe rumo aos resultados planejados.
Definimos, acompanhamos, monitoramos e discutimos os KPIs estratégicos da organização. Isso nos permite avaliar o progresso e ajustar o plano de ação, se necessário.
Alinhamos as prioridades das mentes para cumprir com o mapeamento estratégico. Trabalhamos com a liderança da organização para garantir que todas as áreas da empresa estejam trabalhando em conjunto para alcançar as metas protegidas.
Realizamos reuniões orientadas de estratégias com a liderança da organização. Isso nos permite garantir que todas as partes interessadas estejam trabalhando juntas para alcançar os objetivos de negócios da empresa.
Realizamos reuniões trimestrais de análise crítica dos resultados, onde discutimos os KPIs e os resultados obtidos. Essas reuniões são importantes para garantir que a empresa esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos.
Com base nos indicadores obtidos, alinhamos novas estratégias para a empresa. Nosso objetivo é garantir que a empresa esteja sempre evoluindo e se adaptando às mudanças do mercado.
Realizamos treinamentos de liderança para engajamento para o sucesso da empresa. Isso ajuda a garantir que a liderança esteja alinhada com os objetivos de negócios e capaz de liderar a empresa em direção ao sucesso.
Delineamos planos para obter resultados superiores, incluindo a definição de estratégias para aumentar o faturamento, reduzir despesas e fidelizar clientes de alto ticket.
Em resumo, Acreditare Gestores oferece um processo de consultoria em gestão executiva em saúde que inclui um diagnóstico situacional, plano diretor estratégico, mapeamento estratégico, validação das prioridades, definição, acompanhamento e monitoramento dos KPIs estratégicos, reuniões de acompanhamento e análise crítica dos resultados, alinhado de novas estratégias, treinamento da liderança para engajamento e delineamento de planos para obter resultados superiores. Tudo isso com o objetivo de alavancar o negócio com humanização e sustentabilidade.
Consultoria em gestão executiva em saúde é um serviço oferecido por empresas especializadas em organizações de saúde para melhorar seus processos de gestão
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