AcreditareGES
Bem-vindo à página da AcreditareGES “Gestão Executiva em Saúde” da Acreditare Gestores, uma empresa especializada em Gestão, com objetivo de conquistar resultados superiores para seus clientes.
Conheça um pouco mais e agende uma reunião para obter mais informações sobre Acreditare Gestores que tem em seu DNA resultados superiores.
Aumente a eficiência e rentabilidade do seu negócio de saúde com a consultoria da Acreditare Gestores!
O que é AcreditareGES: “Gestão Executiva em Saúde”
AcreditareGES é um conjunto de processos que têm por objetivo organizar e administrar todas as atividades de uma instituição que oferecem assistência à saúde, seja ela pública ou privada, com a finalidade de alavancar os resultados obtidos, garantindo a humanização, a credibilidade, a segurança e a qualidade dos serviços prestados.
Sua Empresa Sofre Destas Dores?
- Dificuldade em gerir a operação e o negócio de maneira eficiente;
- Problemas em definir e executar uma estratégia clara para a empresa;
- Falta de segurança entre as metas dos gestores e a realidade da empresa;
- Necessidade de reduzir custos e otimizar processos;
- Dificuldade em fidelizar clientes e aumentar o faturamento;
- Desafios em garantir a qualidade dos serviços prestados;
- Limitações em garantir a segurança dos pacientes;
- Dificuldades em se manter atualizado com as tendências do mercado e as mudanças regulatórias;
- Ausência de um planejamento estratégico;
- Jogo de responsabilidades;
- Falta de prioridade;
- Desencontro de informações;
- Retrabalho e desperdícios;
- Estagnação
- Ausência de objetivos e metas
Com apoio da consultoria AcreditareGES as empresas superam essas dores, garantindo uma gestão mais efetiva, um negócio mais rentável e uma assistência de saúde de qualidade para os pacientes.
A quem se aplica AcreditareGES
Esse produto se aplica para consultórios, clínicas, hospitais, laboratórios, clínicas de imagem e outras empresas de saúde que estão insatisfeitas com seu desempenho e querem uma visão especializada para superar as dores e crescer com sustentabilidade.
Clientes da AcreditareGES
- Salomão e Zoppi
- Pathos Medicina Diagnóstica
- Transduson Medicina Diagnóstica
- AmorSaúde Carapicuíba
- Gimi Medicina Diagnóstica
Prêmios Acreditare Gestores
Noticia divulgada no Terra e em mais 260 canais
Composição da Consultoria AcreditareGES
A consultoria é calcada em princípios e práticas de Gestão Estratégica, Gestão Executiva, Gestão da Produção, Gestão da Qualidade, Gestão de Pessoas, Gestão por Processos, Gestão por Resultados e Gestão de Alta Performance.
Diagnóstico Situacional
Começamos o processo de consultoria com um diagnóstico situacional completo da organização. Isso nos permite entender a estrutura da empresa, as forças e fraquezas, as oportunidades e ameaças, bem como a cultura organizacional existente. A partir desse diagnóstico, desenvolvemos um plano de ação estratégico para aprimorar a gestão executiva em saúde.
Plano Diretor Estratégico
Elaboramos um plano diretor estratégico específico para cada organização, baseado em seus objetivos e metas. Esse plano de ação inclui a definição de estratégias de curto, médio e longo prazo, definidas com foco nos objetivos de negócios da empresa.
Mapeamento Estratégico
O planejamento estratégico é uma ferramenta importante para identificar os processos críticos e as áreas chave que precisam ser melhoradas. Porém de nada adianta ter ele, sem o engajamento da equipe. Sendo assim, defendemos o mapeamento estratégico, como forma de melhorar a comunicação entre a liderança e a equipe operacional.
Treinamento da Liderança
Realizamos treinamentos de liderança para engajamento para o sucesso da empresa. Isso ajuda a garantir que a liderança esteja alinhada com os objetivos de negócios e capaz de liderar a empresa em direção ao sucesso.
Alinhamento das Prioridades
Alinhamos as prioridades das metas para cumprir com o mapeamento estratégico. Trabalhamos com a liderança da organização para garantir que todas as áreas da empresa estejam trabalhando em conjunto para alcançar as metas protegidas.
KPIs Estratégicos
Definimos, acompanhamos, monitoramos e discutimos os KPIs estratégicos da organização. Isso nos permite avaliar o progresso e ajustar o plano de ação, se necessário.
Reuniões de Alinhamento
Realizamos reuniões orientadas de estratégias com a liderança da organização. Isso nos permite garantir que todas as partes interessadas estejam trabalhando juntas para alcançar os objetivos de negócios da empresa.
Análise Crítica dos Resultados
Realizamos reuniões trimestrais de análise crítica dos resultados, onde discutimos os KPIs e os resultados obtidos. Essas reuniões são importantes para garantir que a empresa esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos.
Novas Estratégias
Com base nos indicadores obtidos, alinhamos novas estratégias para a empresa. Nosso objetivo é garantir que a empresa esteja sempre evoluindo e se adaptando às mudanças do mercado.
Planos para Obter Resultados Superiores
Delineamos planos para obter resultados superiores, incluindo a definição de estratégias para aumentar o faturamento, reduzir despesas e fidelizar clientes de alto ticket.
Alicerce para Competitividade de Mercado
A produção com qualidade é o alicerce para conquistar credibilidade, segurança, confiabilidade, sustentabilidade e competitividade no mercado. Conte com Acreditare Gestores para impulsionar sua empresa.
Benefícios em contratar AcreditareGES
Existem diversas vantagens em contratar a consultoria em gestão executiva em saúde da Acreditare Gestores. Alguns dos benefícios mais influentes são:
Redução de custos
Após análise cuidadosa de todos os processos e operações da instituição, a consultoria pode identificar oportunidades de otimização de recursos e redução de despesas, sem comprometer a qualidade dos serviços prestados.
Aumento da eficiência
Com a implantação de processos e sistemas mais eficientes, a consultoria pode ajudar a melhorar a produtividade da equipe e agilizar as operações, realizada em uma melhor experiência do paciente e com o tempo de espera.
Fidelização de clientes
Focado em um atendimento mais humanizado, qualidade no atendimento e melhorias na infraestrutura, uma instituição pode melhorar sua imagem perante os pacientes e, consequentemente, fidelizar mais clientes.
Alavancagem dos negócios
Auxiliamos na elaboração de um plano estratégico para o crescimento e expansão da instituição, garantindo a sustentabilidade do negócio e aumento da rentabilidade.
Melhoria da qualidade dos serviços prestados
Implantamos boas práticas para melhorar a eficiência operacional dos nossos clientes. A instituição pode melhorar a qualidade dos serviços prestados, garantindo a satisfação dos pacientes e fortalecendo a confiança da instituição.
Esses são apenas alguns dos benefícios que uma instituição de saúde obterá ao contratar a consultoria AcreditareGES. Com uma equipe de profissionais altamente competentes e uma vasta experiência no mercado de saúde, a Acreditare Gestores contribui com seus clientes a alcançarem os resultados desejados e se destacar no mercado.
Em resumo, Acreditare Gestores oferece a consultoria AcreditareGES que inclui um diagnóstico situacional, plano diretor estratégico, mapeamento estratégico, validação das prioridades, definição, acompanhamento e monitoramento dos KPIs estratégicos, reuniões de acompanhamento e análise crítica dos resultados, alinhado de novas estratégias, treinamento da liderança para engajamento e delineamento de planos para obter resultados superiores. Tudo isso com o objetivo de alavancar o negócio com humanização e sustentabilidade.
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