Bem-vindo à página da Acreditare GES “Gestão Executiva em Saúde” que tem por objetivo conquistar resultados superiores para seus clientes. Esse produto é ideal para consultórios, clínicas, laboratórios, hospitais, bancos de sangue e clínicas de imagem que anseiam alavancar os negócios sem perder a humanização e com sustentabilidade. Conheça um pouco mais e agende uma reunião agora mesmo para obter mais informações sobre Acreditare Gestores para empresas que anseiam obter resultados superiores.
O que é Acreditare GES
É uma consultoria em Gestão Executiva em Saúde com um conjunto de processos alinhados estrategicamente, que têm como objetivo organizar e administrar todas as atividades de uma instituição que oferece assistência à saúde, seja ela pública ou privada, com a finalidade de alavancar os resultados obtidos, garantindo a humanização, a credibilidade, a segurança e a qualidade dos serviços prestados.
Para quem se aplica Acreditare GES
Essa é uma dor comum que muitos consultórios, clínicas, hospitais, laboratórios, clínicas de imagem e outras empresas de saúde enfrentam. O fato de que muitas vezes os proprietários dessas empresas são médicos, e nem sempre possuem as habilidades gerenciais necessárias para administrar um negócio de sucesso, levando à nomeação de funcionários inadequados para cargos de liderança. Isso resulta em uma gestão ineficiente e até mesmo prejudicial a qualidade do atendimento ao paciente. A consultoria em gestão executiva em saúde resolve essa dor, trazendo aos profissionais uma especialização para implementar práticas eficientes de gestão e melhorar a eficácia operacional da empresa. Veja abaixo outras dores comuns:
- Dificuldade em gerir a operação e o negócio de maneira eficiente;
- Problemas em definir e executar uma estratégia clara para a empresa;
- Falta de segurança entre as metas dos gestores e a realidade da empresa;
- Necessidade de reduzir custos e otimizar processos;
- Dificuldade em fidelizar clientes e aumentar o faturamento;
- Desafios em garantir a qualidade dos serviços prestados;
- Limitações em garantir a segurança dos pacientes;
- Dificuldades em se manter atualizado com as tendências do mercado e as mudanças regulatórias.
Com a ajuda da consultoria em Gestão Executiva em Saúde, as empresas superam essas dores, garantindo uma gestão mais efetiva, um negócio mais rentável e uma assistência de saúde de qualidade para os pacientes.
Tópicos da Consultoria Acreditare GES
A consultoria é calcada em princípios e práticas de Gestão Estratégica, Gestão Executiva, Gestão da Qualidade e Gestão de Alta Performance, com início no Diagnóstico e com monitoramento dos resultados planejados.
1. Diagnóstico Situacional
Começamos o processo de consultoria com um diagnóstico situacional completo da organização. Isso nos permite entender a estrutura da empresa, as forças e fraquezas, as oportunidades e ameaças, bem como a cultura organizacional existente. A partir desse diagnóstico, desenvolvemos um plano de ação estratégico para aprimorar a gestão executiva em saúde.
2. Plano Diretor Estratégico
Elaboramos um plano diretor estratégico específico para cada organização, baseado em seus objetivos e metas. Esse plano de ação inclui a definição de estratégias de curto, médio e longo prazo, definidas com foco nos objetivos de negócios da empresa.
3. Mapeamento Estratégico
O planejamento estratégico é uma ferramenta importante para identificar os processos críticos e as áreas chave que precisam ser melhoradas. Porém de nada adianta ter ele, sem o engajamento da equipe. Sendo assim, defendemos o mapeamento estratégico, como forma de melhorar a comunicação entre a liderança e a equipe operacional.
4. Treinamento da Liderança
Realizamos treinamentos de liderança para engajamento para o sucesso da empresa. Isso ajuda a garantir que a liderança esteja alinhada com os objetivos de negócios e capaz de liderar a empresa em direção ao sucesso.
5. Alinhamento das Prioridades
Alinhamos as prioridades das metas para cumprir com o mapeamento estratégico. Trabalhamos com a liderança da organização para garantir que todas as áreas da empresa estejam trabalhando em conjunto para alcançar as metas protegidas.
6. KPIs Estratégicos
Definimos, acompanhamos, monitoramos e discutimos os KPIs estratégicos da organização. Isso nos permite avaliar o progresso e ajustar o plano de ação, se necessário.
7. Reuniões de Alinhamento
Realizamos reuniões orientadas de estratégias com a liderança da organização. Isso nos permite garantir que todas as partes interessadas estejam trabalhando juntas para alcançar os objetivos de negócios da empresa.
8. Análise Crítica dos Resultados
Realizamos reuniões trimestrais de análise crítica dos resultados, onde discutimos os KPIs e os resultados obtidos. Essas reuniões são importantes para garantir que a empresa esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos.
9. Novas Estratégias
Com base nos indicadores obtidos, alinhamos novas estratégias para a empresa. Nosso objetivo é garantir que a empresa esteja sempre evoluindo e se adaptando às mudanças do mercado.
10. Planos para Obter Resultados Superiores
Delineamos planos para obter resultados superiores, incluindo a definição de estratégias para aumentar o faturamento, reduzir despesas e fidelizar clientes de alto ticket.
Benefícios em contratar Acreditare GES
Existem diversas vantagens em contratar a consultoria em gestão executiva em saúde. Alguns dos benefícios mais influentes são:
Redução de custos: após análise cuidadosa de todos os processos e operações da instituição, a consultoria pode identificar oportunidades de otimização de recursos e redução de despesas, sem comprometer a qualidade dos serviços prestados.
Aumento da eficiência: com a implantação de processos e sistemas mais eficientes, a consultoria pode ajudar a melhorar a produtividade da equipe e agilizar as operações, realizada em uma melhor experiência do paciente e com o tempo de espera.
Fidelização de clientes: com um atendimento mais humanizado, qualidade no atendimento e melhorias na infraestrutura, uma instituição pode melhorar sua imagem perante os pacientes e, consequentemente, fidelizar mais clientes.
Alavancagem dos negócios: a consultoria em gestão executiva em saúde auxilia na elaboração de um plano estratégico para o crescimento e expansão da instituição, garantindo a sustentabilidade do negócio e aumento da rentabilidade.
Melhoria da qualidade dos serviços prestados: com a implantação de práticas mais eficientes, a instituição pode melhorar a qualidade dos serviços prestados, garantindo a satisfação dos pacientes e fortalecendo a confiança da instituição.
Esses são apenas alguns dos benefícios que uma instituição de saúde obterá ao contratar uma consultoria em gestão executiva em saúde da Acreditare Gestores. Com uma equipe de profissionais altamente competentes e uma vasta experiência no mercado de saúde, contribuímos com nossos clientes a alcançarem os resultados desejados e se destacar no mercado.
Em resumo, oferecemos um processo de consultoria em gestão executiva em saúde que inclui um diagnóstico situacional, plano diretor estratégico, mapeamento estratégico, validação das prioridades, definição, acompanhamento e monitoramento dos KPIs estratégicos, reuniões de acompanhamento e análise crítica dos resultados, alinhado de novas estratégias, treinamento da liderança para engajamento e delineamento de planos para obter resultados superiores. Tudo isso com o objetivo de alavancar o negócio com humanização e sustentabilidade.
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