Mentoria TAP: Transforme seu time em uma força de Alta Performance.
Mentoria personalizada para formar times de alta performance com foco em liderança, metas claras e resultados superiores sustentáveis.
Na Acreditare, acreditamos que grandes resultados vêm de grandes pessoas. A Mentoria TAP: Time de Alta Performance, foi criada para transformar equipes comuns em times extraordinários, alinhando propósito, metas e atitude de dono.
Mais do que uma mentoria de gestão, o TAP é um processo personalizado de desenvolvimento humano e organizacional, onde diagnosticamos o momento do seu time e cocriamos, junto com você, uma jornada prática e motivadora de transformação.
Quando tudo começou, ele fazia tudo sozinho.
Era o dono, o vendedor, o operador, o financeiro e, muitas vezes, o técnico. Cada cliente era uma conquista, cada entrega, um alívio. A empresa nasceu da força de vontade, da visão e da coragem dele, o fundador.
Com o tempo, o negócio cresceu. A clientela aumentou, as demandas exigiram mais estrutura, e então vieram as contratações. Os primeiros funcionários eram de confiança: parentes, amigos, ex-colegas. Gente leal, que vestiu a camisa.
Mas aí surgiram os desafios. As tarefas se multiplicaram, os erros também. O dono começou a se afastar da operação, mas sem tempo de preparar lideranças. As decisões se centralizaram, o clima pesou, e os resultados pararam de vir.
Essa história é real e muito comum.
Toda empresa que cresce sem preparar as pessoas para crescer junto, em algum momento, enfrenta estagnação, conflitos e perda de performance. E não é culpa de ninguém, é apenas a consequência de um time que nunca foi treinado para ser um time.
É por isso que criamos a Mentoria TAP – Time de Alta Performance.
Desenvolvimento sob medida para equipes que precisam de alinhamento, engajamento e resultados superiores.
Para quem é indicada?
– Empresas estagnadas no mercado
– Empresas em fase de transição de comando
– Lideranças com desempenho abaixo do esperado
– Alta rotatividade e clima organizacional instável
– Reposicionamento de mercado
– Equipes formadas por confiança, sem preparo em gestão
Exemplos reais de transformação com a Mentoria TAP
Empresa estagnada no mercado
“O faturamento se manteve igual pelos últimos dois anos. O gestor sente que a equipe ‘faz o básico’, mas ninguém propõe melhorias. A liderança está cansada, e os colaboradores, desmotivados. O problema não é a estratégia: é o time. A Mentoria TAP ajudou essa equipe a enxergar novas possibilidades, assumir protagonismo e sair do modo automático.”
Saiba mais sobre como reativar sua equipe com a TAP
Transição de comando
“O pai fundou a empresa. O filho assumiu. Mas o respeito à hierarquia e à visão se perdeu. Líderes antigos resistem às mudanças, e os novos não sabem como agir. TAP ajudou essa família a restaurar o diálogo, definir metas claras e alinhar passado, presente e futuro com maturidade.”
Descubra como alinhar sua liderança com a TAP
Liderança abaixo do esperado
“A empresa tem um bom produto, mas os líderes não sabem conduzir reuniões, nem dar feedback. Cada setor opera de forma isolada. Com a Mentoria TAP, eles aprenderam a liderar com foco em resultado e com habilidade para inspirar pessoas.”
Veja como desenvolver líderes com a TAP
Rotatividade elevada
“A cada três meses, novos funcionários entram. Os antigos saem sem explicar. O clima é tenso, a desconfiança é alta. Através da Mentoria TAP, a empresa implantou práticas simples de reconhecimento, comunicação transparente e cultura colaborativa — e a rotatividade caiu 40%.”
Saiba como reduzir a rotatividade com a TAP
Reposicionamento no mercado
“A empresa resolveu mudar seu posicionamento, passando de atendimento popular para personalizado. Mas a equipe ainda tinha a mentalidade anterior. Com a Mentoria TAP, conseguiram ressignificar o papel de cada um no novo modelo.”
Entenda como alinhar cultura ao novo posicionamento
Equipe sem experiência em gestão
“O dono montou a equipe com amigos e ex-funcionários. Todos são leais, mas ninguém entende de metas, indicadores ou gestão de pessoas. TAP trouxe a clareza, o método e as habilidades práticas para que essa confiança se tornasse competência.”
Diferenciais
✔ Análise individual e coletiva do time
✔ Conteúdos e trilhas personalizados
✔ Foco em liderança colaborativa, metas claras, comunicação assertiva
✔ Alinhamento com os valores e cultura da sua empresa
✔ Avaliação de performance com indicadores visíveis
Filosofia Aplicada
SER (autoconhecimento)
FAZER (rotinas de performance)
TER (reconhecimento e resultado)
👉 Seu time está pronto para sair do comum?
Vamos construir juntos a sua jornada de alta performance.
Conheça nosso CEO: Ronaldo José Damaceno