Mentoria personalizada para formar times de alta performance com foco em liderança, metas claras e resultados superiores sustentáveis.
Na Acreditare, acreditamos que grandes resultados vêm de grandes pessoas. A Mentoria TAP: Time de Alta Performance, foi criada para transformar equipes comuns em times extraordinários, alinhando propósito, metas e atitude de dono.
Mais do que uma mentoria de gestão, o TAP é um processo personalizado de desenvolvimento humano e organizacional, onde diagnosticamos o momento do seu time e cocriamos, junto com você, uma jornada prática e motivadora de transformação.
Era o dono, o vendedor, o operador, o financeiro e, muitas vezes, o técnico. Cada cliente era uma conquista, cada entrega, um alívio. A empresa nasceu da força de vontade, da visão e da coragem dele — o fundador.
Com o tempo, o negócio cresceu. A clientela aumentou, as demandas exigiram mais estrutura, e então vieram as contratações. Os primeiros funcionários eram de confiança: parentes, amigos, ex-colegas. Gente leal, que vestiu a camisa.
Mas aí surgiram os desafios…
As tarefas se multiplicaram, os erros também. O dono começou a se afastar da operação, mas sem tempo de preparar lideranças. As decisões se centralizaram, o clima pesou, e os resultados pararam de vir.
Essa história é real — e muito comum.
Toda empresa que cresce sem preparar as pessoas para crescer junto, em algum momento, enfrenta estagnação, conflitos e perda de performance. E não é culpa de ninguém — é apenas a consequência de um time que nunca foi treinado para ser um time.
Desenvolvimento sob medida para equipes que precisam de alinhamento, engajamento e resultados superiores.
– Empresas estagnadas no mercado
– Empresas em fase de transição de comando
– Lideranças com desempenho abaixo do esperado
– Alta rotatividade e clima organizacional instável
– Reposicionamento de mercado
– Equipes formadas por confiança, sem preparo em gestão
“O faturamento se manteve igual pelos últimos dois anos. O gestor sente que a equipe ‘faz o básico’, mas ninguém propõe melhorias. A liderança está cansada, e os colaboradores, desmotivados. O problema não é a estratégia: é o time. A Mentoria TAP ajudou essa equipe a enxergar novas possibilidades, assumir protagonismo e sair do modo automático.”
Saiba mais sobre como reativar sua equipe com a TAP
“O pai fundou a empresa. O filho assumiu. Mas o respeito à hierarquia e à visão se perdeu. Líderes antigos resistem às mudanças, e os novos não sabem como agir. TAP ajudou essa família a restaurar o diálogo, definir metas claras e alinhar passado, presente e futuro com maturidade.”
Descubra como alinhar sua liderança com a TAP
“A empresa tem um bom produto, mas os líderes não sabem conduzir reuniões, nem dar feedback. Cada setor opera de forma isolada. Com a Mentoria TAP, eles aprenderam a liderar com foco em resultado e com habilidade para inspirar pessoas.”
Veja como desenvolver líderes com a TAP
“A cada três meses, novos funcionários entram. Os antigos saem sem explicar. O clima é tenso, a desconfiança é alta. Através da Mentoria TAP, a empresa implantou práticas simples de reconhecimento, comunicação transparente e cultura colaborativa — e a rotatividade caiu 40%.”
Saiba como reduzir a rotatividade com a TAP
“A empresa resolveu mudar seu posicionamento, passando de atendimento popular para personalizado. Mas a equipe ainda tinha a mentalidade anterior. Com a Mentoria TAP, conseguiram ressignificar o papel de cada um no novo modelo.”
Entenda como alinhar cultura ao novo posicionamento
“O dono montou a equipe com amigos e ex-funcionários. Todos são leais, mas ninguém entende de metas, indicadores ou gestão de pessoas. TAP trouxe a clareza, o método e as habilidades práticas para que essa confiança se tornasse competência.”
✔ Análise individual e coletiva do time
✔ Conteúdos e trilhas personalizados
✔ Foco em liderança colaborativa, metas claras, comunicação assertiva
✔ Alinhamento com os valores e cultura da sua empresa
✔ Avaliação de performance com indicadores visíveis
SER (autoconhecimento)
FAZER (rotinas de performance)
TER (reconhecimento e resultado)
Vamos construir juntos a sua jornada de alta performance.
O Planejamento Estratégico serve de bússola para as empresas com efeito de alcançar os objetivos, caminhado na rota certa, evitando atalhos no crescimento.
Para obter sucesso na carreira profissional ou na empresa, se faz necessário ter um conjunto de habilidades e estratégias que alcancem resultados superiores.
Amplie o faturamento de sua clínica em 4 vezes. O resultado não é apenas financeiro, mas principalmente viabilizar um atendimento humanizado.
Conheça nosso CEO: Ronaldo José Damaceno