No mundo dinâmico dos negócios, a busca pela excelência é uma jornada que transcende os meros procedimentos e padrões. Para a Acreditare Gestores, a essência da excelência reside na tríade fundamental de ser, fazer e ter. Nesse contexto, o processo de melhoria ganha um novo significado, seguindo o trinômio Ser – Fazer – Ter.
Acreditare Gestores
Antes de qualquer ação, antes mesmo de iniciar a execução, é essencial cultivar a essência do “Ser”. A implantação da gestão efetiva começa com a construção de valores sólidos e relacionamentos profundos. Essa etapa não se trata apenas de processos técnicos, mas de uma mudança de cultura. Os trabalhos de implantação têm o poder de despertar no profissional o desejo de sempre fazer o certo, melhorar a cada dia e aceitar desafios em cada etapa de sua jornada.
O conceito da gestão efetiva transcende a conformidade superficial e se transforma em um valor íntimo e pessoal. Cada membro da equipe internaliza uma ideia de qualidade, gerando os propósitos essenciais de servir, transmitir e encantar os clientes. Essa abordagem contínua, fundamentada ao ser, cria uma base para todo o processo de melhoria contínua.
A etapa de “Fazer” está ancorada na ação deliberada e no planejamento estratégico. No contexto da gestão efetiva, fazer envolve a execução iniciada, focada em resultados tangíveis. A gestão efetiva é uma aspiração, uma prática meticulosa que exige processos bem definidos e monitoramento contínuo.
O processo de fazer, nesse contexto, é um elo entre os valores cultivados na etapa anterior e os resultados desejados. Cada passo é planejado para alinhar-se aos princípios de qualidade e aos objetivos finais.
A etapa final, “Ter”, é o ápice da tríade. É onde os esforços de ser e fazer culminam em resultados sólidos e sustentáveis. Os frutos colhidos são reflexo direto dos valores cultivados e das ações estrategicamente incorporadas. Os objetivos são alcançados e internalizados na cultura organizacional.
A implantação da gestão efetiva, quando guiada pela tríade de ser, fazer e ter, é um processo linear, um ciclo contínuo de aprimoramento. O “ter” não é o fim, mas sim o começo de um novo ciclo de evolução e excelência.
A Acreditare Gestores, acredita que a essência da gestão efetiva transcende as normas técnicas; é um compromisso com o ser, o fazer e ter. Essa abordagem tríplice molda nossa visão e guia nossos clientes em uma jornada que constrói fundamentos sólidos, gera resultados notáveis e cultiva uma cultura de excelência duradoura.
Nossa missão de transformar vidas, seja das pessoas ou das organizações, se apropria da tríade de ser, fazer e ter. Acreditamos que, quando esses três elementos se unem, a excelência é inevitável.
Entre em contato conosco para explorar como a Acreditare Gestores pode ajudar sua organização a adotar a essência do ser, fazer e ter na busca pela excelência.
A produção com qualidade é o alicerce para conquistar credibilidade, segurança, confiabilidade, sustentabilidade e competitividade no mercado. Conte com Acreditare Gestores para impulsionar sua empresa.
Com Acreditare Gestores, seu negócio vai acelerar e prosperar. Peça agora mesmo uma visita e mude para melhor o seu negócio.
Com consultores experientes, atuando há mais de 30 anos no mercado, representando 68 empresas acreditadas, nos mais variados portes e seguimentos, conseguiu estabelecer uma metodologia prática, confiável, eficiente e eficaz que contribui para Gestão Executiva focada no crescimento sustentável.
Com a Acreditare Gestores, seu negócio vai acelerar e prosperar. Peça agora mesmo uma visita e mude para melhor o seu negócio.
A Acreditare Gestores organizou grupos de negócios com base no ciclo PDCA, com objetivo de interagir sistemicamente as experiências das consultorias, mentorias, treinamentos e da comunicação.
Isso propicia um processo de educação continuada, voltada para melhoria contínua e com o crescimento sustentável das pessoas e empresas que a Acreditare Gestores representa.
Escolha um dos negócios da Acreditare Gestores e descubra como eles se interagem, contribuindo com a melhoria do seu negócio. Faça uma consulta sem compromisso e Saiba mais!
A qualidade na gestão de atendimento envolve desde o treinamento adequado da equipe até a adoção de tecnologias que facilitem o processo.
A produção com qualidade é o alicerce para conquistar credibilidade, segurança, confiabilidade, sustentabilidade e competitividade no mercado.
Os 7 benefícios de um SGQ são: melhoria contínua, satisfação do cliente, redução de custos, eficiência operacional, conformidade, reputação e competitividade.
A humanização é um conceito que busca trazer de volta a essência do cuidado e da empatia na relação entre profissionais de saúde e pacientes.
Segundo a literatura científica, a fase pré-analítica concentra a maior parte dos equívocos que podem gerar resultados indesejáveis ou falso negativo.
Pesquisa revela três fatores que se destacam na escolha de um serviço de saúde: qualidade e organização, confiabilidade do serviço e atendimento humanizado.
Rua José Teodoro Vieira, 159 Sala 2, Parque São Domingos, São Paulo – SP, CEP: 05128-020 – Telefone: +55 11 3280-3700
