Por: Ronaldo Damaceno | Mentor Acreditare GAP
Pesquisas comprovam o que gestores precisam fazer para obter alta performance e por tabela, a importância do conteúdo da Mentoria Acreditare GAP.
1. Conectar Pessoas ao Propósito Organizacional é a Competência mais valorizada nos Líderes Atuais
Recentemente a Revista Exame publicou que, de acordo com o Global Leadership Development Study 2024 da Harvard Business Publishing, metade dos executivos entrevistados apontoaram que conectar pessoas ao propósito organizacional é a competência mais valorizada em líderes modernos, ultrapassando até mesmo a entrega de resultados.
O estudo foi realizado com mais de mil executivos. Outras duas capacidades aparecem em destaque: inteligência emocional e social (48%) e gestão de conflitos (44%).
“O líder deixou de ser um executor que entrega sozinho para se tornar um orquestrador de talentos”, resume o relatório de Harvard.
2. Apenas 21% dos Gestores se Consideram Produtivos
Segundo a Gallup (2023), apenas 21% dos gestores se consideram realmente produtivos, e o principal motivo está na falta de processos claros e gestão estratégica.
Você já percebeu que muitos gestores vivem sobrecarregados, apagando incêndios e sentindo que o dia acaba antes que o trabalho termine? Eles até se esforçam, mas falta método, clareza e acima de tudo uma mentalidade vencedora.
A maior lacuna da gestão está na ausência de planejamento, comunicação assertiva e autoconhecimento. Enquanto alguns apenas reagem, os gestores de alta performance aprendem a agir com propósito e visão.
3. Formação contínua de gestores aumenta produtividade em 37%
De acordo com a Deloitte (2022), empresas que investem em formação contínua de gestores têm 37% mais produtividade e 26% mais retenção de talentos.
Ser gestor é muito mais do que coordenar tarefas. É desenvolver Conhecimento, Habilidade, Atitude, Resultado e Amor ao que se faz. Os cinco pilares defendidos pela Acreditare GAP como método CHARA, que sustentam o crescimento sustentável.
- Conhecimento para enxergar além do óbvio.
- Habilidade para transformar ideias em prática.
- Atitude para inspirar e agir com propósito.
- Resultado como consequência do método.
- Amor como combustível para persistir na excelência.
Essa combinação é o que diferencia um chefe comum de um líder de alta performance.
4. Gestores com mentalidade estratégica crescem 2,3 vezes mais nos cargos de direção
A pesquisa McKinsey Global Survey (2023) mostra que gestores com mentalidade estratégica têm 2,3 vezes mais chances de ascender a cargos de direção.
Crescimento deve ser planejado, sustentado e executado com estratégia. Gestores que crescem são aqueles que aprendem a pensar o negócio de forma integrada, gerando resultados que impactam toda a equipe.
A Mentoria Acreditare GAP ensina a aplicar essa mentalidade em cada decisão, transformando o gestor em protagonista da evolução do negócio e da própria carreira.
5. Fracassos dos Projetos por Falhas de Comunicação Representam 56%
Pesquisas do Project Management Institute (PMI, 2022) revelam que 56% dos fracassos em projetos estão ligados à falha na comunicação.
Comunicar-se bem é falar com propósito. A comunicação assertiva é a base para inspirar confiança e alinhar expectativas. Gestores que dominam essa habilidade conduzem equipes com clareza, reduzem conflitos e fortalecem o engajamento.
Dar feedbacks efetivos, escutar ativamente e comunicar objetivos de forma clara são práticas que transformam equipes dispersas em times vencedores.
6. Inteligência Emocional é o Alicerce para 90% dos Profissionais de Alta Performance
Segundo a Harvard Business Review (HBR, 2021), 90% dos profissionais de alta performance apresentam níveis elevados de inteligência emocional.
A inteligência emocional é o alicerce invisível do gestor de sucesso. Ela permite agir com equilíbrio, empatia e firmeza, mesmo sob pressão.
Esses gestores inspiram confiança, resolvem conflitos com maturidade e mantêm o time engajado, exatamente o que a Mentoria Acreditare GAP ensina na prática.
7. Profissionais que Sentem Propósito no que Fazem têm 5 Vezes mais Engajamento
Estudo da PwC (2022) mostra que profissionais que sentem propósito no trabalho têm cinco vezes mais engajamento e reduzem em 29% a rotatividade.
Um gestor de alta performance busca sentido no que fazem para se comprometer com o projeto. O amor pelo que faz é o que sustenta o ritmo, mesmo nos dias difíceis. Na Acreditare, chamamos isso de Amor pela Excelência: quando propósito, competência e entrega se unem em harmonia.
É nesse ponto que o gestor deixa de apenas “fazer gestão” e passa a viver a gestão com alma.
Acreditare GAP: O método que transforma, da lacuna à excelência na Gestão
A Mentoria Acreditare GAP foi criada para preencher as lacunas que travam o crescimento dos gestores, seja na comunicação, no planejamento ou na liderança de pessoas.
Com metodologia exclusiva, baseada em CHARA, ELAIMA e EHRE, o programa conduz você da lacuna à excelência, unindo técnica, propósito e resultados extraordinários.
Conclusão: Ser gestor é escolher evoluir todos os dias
A alta performance não é um ponto de chegada, mas um ritmo de crescimento. Quem aprende a se comunicar com clareza, liderar com propósito e agir com inteligência emocional conquista resultados que se perpetuam.
O seu próximo passo é com a Mentoria Acreditare GAP para transformar potencial em performance e propósito em legado.
Liberte seu potencial de gestor. Acredite, você pode.
Ronaldo Damaceno, Mentor em Produção, Qualidade e Alta Performance. Gestor Executivo Empresarial e Saúde
Mentoria Acreditare GAP
CEO da Acreditare Gestores.
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Mentoria Acreditare GAP
Se alguma dessas situações é a sua realidade, existe solução: A Mentoria Acreditare GAP transforma profissionais comuns em líderes estratégicos, capazes de engajar equipes, aplicar método e gerar resultados extraordinários.
É método validado, prático e aplicável. Garanta sua vaga e dê o próximo passo
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Ronaldo Damaceno, comenta neste vídeos, o porquê criou a mentoria Acreditare GAP, para quem é, e como ela funciona na prática.
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A Mentoria Acreditare GAP: Da Lacuna à Excelência para pessoas que querem se transformar em Gestores de Alta Performance.
Foi criada para desenvolver o CHARA: Conhecimentos, Habilidades, Atitudes, Resultados e Amor na arte de ser gesto. Nela você aprenderá estratégias, técnicas e ferramentas para acelerar os resultados da sua organização. Estabelecendo um plano tático e operacional, com processo claro, objetivo e com indicadores para monitorar o desempenho rumo ao seu objetivo estabelecido.
Siga nossa playlist do Canal YouTube sobre Gestor de Alta Performance
O que é um Gestor de Alta Performance?
- É o profissional que faz a diferença por onde passa.
- Ele une propósito, clareza, plano, processo e indicadores para monitorar o desempenho.
- Alavanca resultados, com objetivo de atingir objetivos estratégicos para as empresas que representa.
- Se você quer sair do improviso, fazer uma gestão focada na excelência, existem soluções específicas para desenvolver esse potencial.
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