Ronaldo Damaceno, CEO da Mentoria Acreditare GAP
Para obter sucesso na carreira profissional ou na empresa, se faz necessário ter um conjunto de habilidades e estratégias condutoras à alta performance.
“Aprenda a obter resultados superiores no âmbito profissional e pessoal com os pilares fundamentais da alta performance. Conte com Acreditare Gestores.”
Saiba mais e faça a diferença
Os Pilares Fundamentais para Obter Alta Performance são:
1. Foco
O primeiro passo para alcançar resultados superiores é ter foco claro e definido. É preciso saber exatamente o que se quer e trabalhar diariamente para alcançar esse objetivo.
2. Disciplina
Essencial para manter o foco e evitar ao máximo se desviar do caminho traçado. É preciso ter hábitos saudáveis e uma rotina de trabalho eficiente para alcançar o resultado planejado.
3. Persistência
A chave para superar obstáculos e dificuldades. É preciso ter resiliência e persistência para enfrentar os desafios e seguir em frente, mesmo nos momentos mais difíceis.
4. Resiliência
Capacidade de se adaptar às mudanças e superar os obstáculos. É preciso ter resiliência para enfrentar as dificuldades e não desistir diante das adversidades.
5. Amor ao que se faz
Esse sentimento motiva e inspira o gestor a buscar sempre os melhores resultados.
6. Crença no potencial
Acreditar em si mesmo e no potencial da equipe é fundamental para alcançar resultados superiores. É preciso ter confiança e otimismo para enfrentar os desafios e buscar sempre a excelência.
7. O poder de se reinventar
Estar sempre disposto a mudar e se reinventar, buscando novas oportunidades e soluções inovadoras.
8. Alegria em se encantar em satisfazer o outro
Ter empatia e se colocar no lugar do outro, buscando sempre vivenciar as necessidades e expectativas dos clientes e colaboradores.
9. O prazer em ser diferente
Ser diferente e inovador é uma das principais características dos gestores de alta performance. É preciso estar sempre buscando novas ideias e soluções criativas para os desafios do dia a dia.
10. Agradecido em se integrar aos demais
Se integre com a equipe e com os parceiros de negócios, buscando sempre a cooperação e a colaboração para alcançar os melhores resultados.
11. A beleza em se transformar
Determinar uma constante na vida profissional e pessoal, e é importante estar sempre disposto a se adaptar e se transformar para acompanhar as mudanças do mercado e da sociedade.
12. Saber admirar as conquistas
Defender as conquistas, comemorar os sucessos e aprender com os erros. É preciso reconhecer os méritos da equipe e celebrar as vitórias alcançadas.
Compreender o poder de respirar e se empoderar de suas habilidades para ser reconhecido como gestor de alta performance:
Ronaldo José Damaceno
Saber gerenciar o estresse e a pressão do dia a dia, buscando sempre o equilíbrio emocional e o autoconhecimento. É preciso estar sempre em busca de capacitação e aprimoramento profissional para ser reconhecido como um gestor de alta performance.
Esses são os pilares fundamentais para se obter resultados superiores na vida profissional e pessoal. Quando aplicados de forma estratégica, eles podem levar a conquistas incríveis e ao desenvolvimento contínuo do gestor.
No entanto, é importante lembrar que não existe uma fórmula mágica para alcançar o sucesso. Cada gestor tem suas próprias habilidades, desafios e objetivos, e é adaptado precisamente esses pilares às suas necessidades específicas.
Requisitos para obter resultados superiores
Para obter resultados superiores, é fundamental ter um planejamento estratégico bem definido aos objetivos da empresa, bem como, um plano de desenvolvimento profissional com objetivo de alinhar as estratégias e conquistar o engajamento da equipe. Além disso, é preciso estar sempre atualizado sobre as tendências do mercado e as mudanças na sociedade.
Acreditare Gestores é uma empresa especializada em consultoria empresarial e desenvolvimento de líderes e gestores de alta performance. Com uma equipe de profissionais experientes e competidos, Acreditare Gestores oferece soluções personalizadas para cada cliente, com foco na excelência e na obtenção de resultados superiores.
Se você anseia por resultados superiores na sua vida profissional e pessoal, entre em contato com a Acreditare Gestores e descubra como podemos ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Juntos, podemos transformar desafios em oportunidades e conquistar o sucesso que você merece.
Por que os Gestores precisam obter a cultura da gestão por resultados
A cultura de alta performance é essencial para que os gestores alcancem resultados superiores porque ela promove uma mentalidade de excelência, engajamento, inovação e produtividade em toda a equipe.
Ao adotar as estratégias que mencionamos anteriormente, os gestores criam um ambiente de trabalho de forma saudável, motivador e desafiador, que estimula o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores e aumenta a eficiência e eficácia nos processos e projetos da empresa.
Além disso, uma cultura de alta performance também contribui para a imagem positiva da organização no mercado e para a fidelização de clientes e parceiros.
Com certeza, além das estratégias mencionadas anteriormente, as ferramentas da qualidade são fundamentais para o desenvolvimento da alta performance e obtenção de resultados superiores.
Gestão da Qualidade
A gestão da qualidade é uma abordagem que visa a melhoria contínua dos processos, produtos e serviços, por meio da identificação e eliminação de desperdícios, redução de falhas e aumento da eficiência e eficácia dos processos.
Para alcançar a alta performance, é necessário ter um plano de desenvolvimento humano que considere tanto as competências técnicas quanto as comportamentais dos colaboradores.
Programação Neurolinguística
A Programação Neurolinguística (PNL) é uma técnica que auxilia no desenvolvimento de habilidades de comunicação, gestão emocional e autoconhecimento, entre outras competências que são importantes para alta performance.
Gatilhos Mentais
Os gatilhos mentais são técnicas que podem ser utilizadas para estimular o comportamento humano em direção aos objetivos desejados, e são amplamente utilizadas em estratégias de marketing e vendas.
Ao aplicar os gatilhos emocionados no desenvolvimento de habilidades comportamentais, é possível obter resultados superiores em termos de engajamento e motivação dos colaboradores.
Gestão de Riscos
Por fim, a gestão de riscos é uma importante ferramenta para garantir que os objetivos da empresa sejam alcançados com eficiência e eficácia, mesmo diante de eventos adversos. As ações de contingência, prevenção, barreira e mitigação são importantes para minimizar os impactos dos riscos e garantir a continuidade dos processos e projetos.
Portanto, a alta performance requer a adoção de uma abordagem sistemática e integrada, que considere tanto as competências técnicas quanto as comportamentais, além de utilizar as ferramentas da qualidade e da gestão de riscos para garantir resultados superiores e a melhoria contínua dos processos.
Ronaldo Damaceno, Mentor em Produção, Qualidade e Alta Performance. Gestor Executivo Empresarial e Saúde
Mentoria Acreditare GAP
CEO da Acreditare Gestores.
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Mentoria Acreditare GAP
Se alguma dessas situações é a sua realidade, existe solução: A Mentoria Acreditare GAP transforma profissionais comuns em líderes estratégicos, capazes de engajar equipes, aplicar método e gerar resultados extraordinários.
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Assista e descubra mais sobre a Mentoria Acreditare GAP
Nestes vídeos o Mentor Ronaldo Damaceno, comenta porque criou a mentoria Acreditare GAP, para quem é, e como ela funciona na prática.
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A Mentoria Acreditare GAP: Da Lacuna à Excelência para pessoas que querem se transformar em Gestores de Alta Performance.
Foi criada para desenvolver o CHARA: Conhecimentos, Habilidades, Atitudes, Resultados e Amor na arte de ser gesto. Nela você aprenderá estratégias, técnicas e ferramentas para acelerar os resultados da sua organização. Estabelecendo um plano tático e operacional, com processo claro, objetivo e com indicadores para monitorar o desempenho rumo ao seu objetivo estabelecido.
Siga nossa playlist do Canal YouTube sobre Gestor de Alta Performance
O que é um Gestor de Alta Performance?
- É um profissional que faz a diferença por onde passa. Ele une propósito, clareza, plano, processo e indicadores para monitorar o desempenho, bem como para alavancar resultados, com objetivo de atingir objetivos estratégicos para as empresas que representa.
- Se você quer sair do improviso, fazer uma gestão focada na excelência, existem soluções específicas para desenvolver esse potencial. Se te interessou, consulte a Mentoria Acreditare GAP.
Conheça os livros de Ronaldo Damaceno
A Qualidade Fazendo Parte de Você! AQFPV
Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas competências e através do envolvimento em com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente.
Acredite, você pode ter alta performance
O livro traz análise profunda das histórias de sucesso de personalidades reconhecidas pela alta performance: Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.
Amor pela Excelência
Nesta playlist, você encontrará shorts rápidos e inspiradores sobre a força transformadora do amor no trabalho e na vida. Descubra como a paixão pelo que você faz pode impulsionar resultados superiores, alcançar a qualidade e elevar sua performance ao próximo nível. São vídeos de até 3 minutos que abordam temas como propósito, felicidade no trabalho, persistência e o impacto do amor em todas as áreas da sua vida profissional. Porque quando você ama o que faz, a excelência é inevitável.
Casamento com a Excelência
Nesta série inspiradora, convido você a viver um verdadeiro Casamento com a Excelência. Aqui, cada vídeo mergulha em um valor essencial que me guiou em mais de 30 anos de trajetória na gestão executiva, produção e qualidade. São 14 princípios transformadores – como Disciplina, Fé, Perseverança, Atitude, Ética e Resiliência – que se tornaram alicerces de alta performance em minha vida pessoal e profissional. Se você busca crescimento, consistência e resultados sustentáveis, esta playlist é o seu ponto de partida. Assista, reflita, pratique e transforme sua jornada.
Ritmo da Gestão
Ritmo da Gestão é uma jornada que conecta música, liderança e alta performance. Aqui, cada vídeo é uma batida que te ensina a planejar, liderar, ouvir e evoluir. Você vai descobrir como os bastidores da gestão, os ensaios e até o setlist da sua equipe influenciam diretamente os seus resultados. Seja você um gestor, um líder ou alguém que quer viver a excelência no dia a dia, essa playlist é para te inspirar a conduzir sua própria orquestra.
🎙️ Alta performance tem ritmo. E a sua gestão pode ser um espetáculo. Vem comigo nessa jornada!
Efeito Miojo
Efeito Miojo – A Pressa que Consome a Essência Vivemos na era dos 15 segundos, onde tudo precisa ser rápido. Mas será que essa velocidade está nos afastando da qualidade, da atenção e da verdadeira excelência? Nesta série de vídeos, exploramos como equilibrar agilidade com profundidade, evitar o burnout e valorizar o que realmente importa.
Estratégias e Resultados
Transformar planejamento em conquistas é o que diferencia um gestor comum de um Gestor de Alta Performance.
Na série Estratégias e Resultados, você encontra shorts e vídeos práticos, diretos e inspiradores, que mostram como cada decisão pode gerar impacto real na sua vida profissional.
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Podcast AQFPV é o seu espaço de inspiração e motivação para melhorar o desempenho e competir com alta performance, com mensagens do livro e da mídia, explicadas em áudio ou imagem, para aproximar mais do público que sonha em melhorar seu desempenho e obter resultados superiores.
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