Por: Acreditare Gestores | Gestão Executiva em Saúde
Como a Gestão Executiva contribui com a lucratividade das empresas prestadoras de serviços de saúde em meio a crise dos planos de saúde?
Notícia Vinculada na Folha de São Paulo
Crise das Operadoras de Planos de Saúde, pós a Pandemia Covid-19, força renegociação de pagamentos e buscas por maneiras, de diminuir o uso dos serviços pelos beneficiários. A medida era necessária para garantir a operação do negócio.
Ronaldo José Damaceno, CEO da Acreditare Gestores, vinha sinalizando essa tendência, que foi confirmada por essa notícia. Desde o início da crise da Pandemia, COVID-19, em várias oportunidades, ele sinalizou que a conta não estava fechando. Alegava, que muitos pacientes necessitavam de UTI, com utilização de exames de alto custo, como Tomografia e até mesmo, Ressonância Magnética.
Os custos continuam em alta, mesmo havendo cortes do atendimento cirúrgico e dos atendimentos eletivos de tratamento. A taxa de ocupação das UTI e das áreas de isolamento, continuavam lotados. Sem contar que os pedidos de exames, tidos como especiais e caros, como: Biologia Molecular e os testes rápidos de Covid-19, triplicavam diariamente.
Experiência com a Pandemia da Covid 19
As mortes de usuiários reduziram o fluxo de caixa dos planos de saúde. É preciso lembrar, que os planos de saúde, ganham quando a utilização dos serviços são baixas. Essa situação Reduzir o recorrente das mensalidades, com certeza trouxe prejuízos. E com a retomada dos atendimentos, que estavam reprimidos, essa tendência se agravou.
Esse cenário que já era caótico um pouco antes da crise, ficou terrivelmente afetado. Embora isso fosse fácil de se prever, poucas pessoas acreditavam, alegando ser uma posição pessimista, que a saúde estava nadando no dinheiro com a crise da pandemia.
É importante notar que, em momentos de crise como o que as empresas de planos de saúde enfrentaram, a gestão executiva se torna ainda mais essencial na sobrevivência do negócio. Uma consultoria de gestão executiva pode ajudar as empresas a identificarem oportunidades de redução de custos e maximização de lucros, além de encontrar soluções inovadoras para os desafios enfrentados.
Por que Acreditare Gestores defende a Gestão Executiva na Saúde?
O artigo da Acreditare Gestores enfatiza a importância de uma gestão eficiente para aumentar o faturamento das clínicas médicas, e isso é igualmente relevante. Uma gestão prática, efetiva, calcada na gestão da qualidade, com foco na melhoria contínua dos processos, reduz despesas, desperdícios e permite investimento em boas práticas e tecnologias, necessárias para fidelizar clientes.
Uma boa gestão pode ajudar a identificar formas de melhorar a qualidade dos serviços prestados, aumentar a satisfação dos clientes e, consequentemente, atrair mais usuários.
Nesse sentido, a consultoria de gestão executiva da Acreditare Gestores pode ser uma solução interessante para as empresas prestadoras de serviços de saúde que desejam superar crises financeiras e garantir a continuidade de seus negócios. Com expertise em gestão de negócios e saúde, Acreditare Gestores pode auxiliar as empresas a identificarem oportunidades de melhoria e implementar soluções efetivas, visando à sustentabilidade financeira do negócio.
Algumas estratégias que empresas prestadoras de serviços de saúde podem adotar:
- Investir em gestão executiva: A gestão executiva é fundamental para garantir a sustentabilidade financeira das empresas prestadoras de serviços de saúde.
- Melhorar a qualidade dos serviços prestados: A qualidade dos serviços prestados é um fator determinante para a satisfação dos destinatários.
- Buscar soluções inovadoras: Em um mercado cada vez mais competitivo, é preciso encontrar soluções inovadoras para se destacar.
- Focar na satisfação dos clientes: A satisfação dos clientes é fundamental para manter a fidelidade e atrair novos clientes.
- Identificar novas fontes de receita: Para aumentar a lucratividade, é importante identificar novas fontes de receita.
- Estabelecer parcerias estratégicas: Parcerias com outras empresas ou profissionais da área de saúde podem ser uma boa estratégia para ampliar a oferta de serviços e aumentar a base de usuários.
- Analisar e otimizar processos internos: Processos internos eficientes podem ajudar a reduzir custos e aumentar a produtividade.
Essas são apenas algumas estratégias que podem ser adotadas por empresas prestadoras de serviços de saúde, para superar a crise dos planos de saúde. É importante lembrar que cada empresa tem suas particularidades e necessidades específicas, por isso é fundamental contar com uma consultoria especializada para identificar as melhores estratégias para cada caso.
Ronaldo José Damaceno é Gestor Executivo em Produção e Qualidade, Escritor, Consultor, Mentor, Treinador e Comunicador. CEO da Acreditare Gestores.
Conheça Acreditare GES
A Acreditare Gestores oferece a Acreditare GES para clínicas, hospitais, laboratórios, bancos de sangue e clínicas de imagem que desejam alavancar seus negócios com humanização e sustentabilidade.
Com nosso processo de consultoria, ajudamos a sua organização a identificar e definir suas estratégias, mapear suas prioridades, monitorar e analisar seus resultados e alinhar novos posicionamentos com base nas tendências dos indicadores obtidos.
Além disso, nossa equipe oferece treinamento de liderança para engajamento e delineamento de planos para obter resultados superiores, tudo isso com o objetivo de ajudar sua organização a crescer de forma consistente e sustentável.
Se você está buscando uma consultoria em gestão executiva em saúde confiável e eficiente, a Acreditare Gestores pode ajudar. Entre em contato conosco e agende uma reunião para saber mais sobre nossos serviços.
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